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業(yè)主選聘物企的招標程序設計爭議及分析

  • 2013-04-12 09:21:23
  與由開發(fā)商負責選聘物業(yè)服務企業(yè)的“前期物業(yè)管理制度”相比,由業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)的制度設計不僅方案、觀點缺乏權威和統(tǒng)一的認
  與由開發(fā)商負責選聘物業(yè)服務企業(yè)的“前期物業(yè)管理制度”相比,由業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)的制度設計不僅方案、觀點缺乏權威和統(tǒng)一的認識,而且爭議頗多。尤其是,業(yè)主大會通過招投標方式選聘物業(yè)服務企業(yè),是否在評標之后仍然需要召開業(yè)主大會獲得同意。其中的分歧不僅對已經成立業(yè)主大會的各個住宅區(qū)的業(yè)主自治進程產生影響,在一部分政府工作人員中,也形成一定的困惑并影響到政府行為。甚至,司法裁判案例也有互相矛盾之處,加重了社會對此問題的認知混亂。